quinta-feira, 28 de maio de 2009

- Vantagens Regionais e Competitividade das Empresas Familiares

Num mercado global, uma pequena empresa familiar apenas pode ser competitiva se se especializar num elo da cadeia de valor, comprando e vendendo no mercado bens ou serviços intermédios.
in, [Pedro Cosme da Costa Vieira
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- ALMAS100

Recebi por mail e, depois de o confirmar achei o conteudo brilhante, além de extremamente motivador para tempos de crise.

A empresa Almas100, de Aguada de Cima, que conheço à anos, desconhecia era o seu carater inovador e a estratégia de penetração de mercado, ligada ao sector cerâmico, e que esteve recentemente na TSF. O contexto que ali é partilhado vale a pena ser ouvido, até porque se sobrepõe à actual situação do mercado da cerâmica em Portugal. [aqui]

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sábado, 16 de maio de 2009

- Crise, dissonância cognitiva e competitividade

"Nos momentos de crise, a solução não está no mercado. está dentro de si! E consequentemente dentro da sua organização" in, [Active Management Group]