terça-feira, 24 de abril de 2012

- Vantagem Competitiva pela gestão racional da energia

Seria assim que poderia começar um belissima tese...; entretanto, aqui fica um passo de gigante no futuro do mercado de produção energetica; e se há coisa que Portugal tem é mar!

«Chama-se Waveroller e é o mais recente protótipo para aproveitamento da energia das ondas. Está a ser construído em Peniche e é único a nível mundial. Um novo empurrão à economia do mar.http://expresso.sapo.pt/portugal-volta-a-liderar-na-energia-das-ondas-video=f698292 »

segunda-feira, 23 de abril de 2012

- Políticas de Alto Rendimento



Contexto técnico à parte, interessa no presente realçar alguns factos relacionados com estratégia, perseverança e sustentabilidade das estruturas nacionais do alto rendimento.

Na génese da sua criação, estiveram sempre argumentos que pouco convenceram; mas nem por isso o país deixou de apostar forte nestas infraestruturas; com estas, dinâmica desportiva, emprego e o objetivo claro da conquista olímpica: formação cívica e claro, desportiva, altamente capacitada para potenciar a nossa participação nacional em grandes competições internacionais.

O Alto Rendimento assumiu então nos últimos 3 anos, vertentes multidisciplinares, que se replicaram pelo país, e outras com visão e estratégia, se tornaram únicas no país, como é o caso do Velódromo Nacional de Anadia, situado em Sangalhos, capital secular dos veículos de duas rodas e de grandes palmarés desportivos na modalidade….

Quem acompanhou a construção desta estrutura de raiz, mesmo só com a informação disponibilizada na imprensa, consegue ao fim de dois anos após a sua construção, mesmo que ainda inacabada, dar a mão à palmatoria e dizer: bem executado e bem trabalhado!

A obra, de design arrojado, que tem recebido rasgados elogios dos 4 cantos do mundo, tem sabido posicionar-se e conquistar a presença ativa tanto de atletas, como de competições, que ganham uma após a outra, o seu lugar de destaque.

Na altura em que se discute o modelo de gestão, e a sua tutela administrativa e financeira, com mais ou menos autonomia; delegação de gestão ou conceção, é importante dizer-se nesta altura que a estratégia, a dedicação e a persistência com que se tem desenvolvido trabalho no CARD – Velódromo Nacional, tem obrigatoriamente de ser olhado como a pedra basilar, e apontar o exemplo a seguir pelos demais CARD, mesmo que em áreas diferentes.

Vejamos: passada a fase de construção, equipamento, e afins, eis que começamos sem precedentes a ver, ouvir e ler que este CARD tem diariamente trabalho de terreno, semanalmente trabalho de competição, e sem precedentes também, trabalha as 6 áreas desportivas (Ciclismo, Esgrima, Judo, Ginástica, Trampolins e Desportos Acrobáticos) que ali encontram as melhores condições, tanto para a prática desportiva como para a preparação olímpica e mundiais. 

Tudo trabalho de uma equipa que neste momento já está de parabéns, só pela persistência, pela visão e pela capacidade de trabalhar o mercado desportivo das várias modalidades olímpicas do CARDVNS.