No que se refere a Portugal, onde é sabido que o processo de inovação e de transferência de tecnologia entre as Universidades e o universo empresarial funcionou sempre pior que na Europa desenvolvida, a decisão governamental de criar Parques de Ciência e Tecnologia nas áreas metropolitanas de Lisboa e Porto radicou no convencimento de que o desenvolvimento económico resultará tanto mais quanto maior for o potencial já existente do sistema de investigação.Os Parques Tecnológicos são instrumentos para fomentar o verdadeiro objectivo regional, ou seja, a Tecnópolis, a cidade impregnada de alta tecnologia, estrutura complexa e aberta, sem fronteiras definidas, tendo como objectos simultâneos o desenvolvimento científico, tecnológico e industrial e o desenvolvimento regional e urbano, que gera permanente inovação nas empresas e garante a competitividade regional. A grande motivação que leva os responsáveis regionais ou nacionais a apoiar a criação dum Parque Tecnológico é, assim, o desenvolvimento económico, propiciado pela permanentemente renovada competitividade das empresas inovadoras.
Entre os modelos de referência sempre invocados estão os americanos, como é o caso de Silicon Valley, ou os franceses, como é o caso de Sophia Antipolis.
Entre os modelos de referência sempre invocados estão os americanos, como é o caso de Silicon Valley, ou os franceses, como é o caso de Sophia Antipolis.
Silicon Valley ocupa uma área muito vasta na Baía de San Francisco, na zona de San José e tornou-se o paradigma de cluster industrial em tecnologias de ponta. Teve como pedra angular o Stanford Industrial Park, criado em Palo Alto pela Universidade de Stanford em 1951, e designado a partir de 1980 por Stanford Research Park.
No essencial, porém, foi criação espontânea, resultando de condições ímpares para a inovação – recursos humanos altamente qualificados, recursos financeiros disponíveis, empenhamento da administração local, interesse de investidores privados, rendas baixas, boas infra-estruturas e acessibilidades, defesa do ambiente para qualidade de vida e, acima de tudo, um ambiente cultural de pioneirismo, que valoriza o risco.
No essencial, porém, foi criação espontânea, resultando de condições ímpares para a inovação – recursos humanos altamente qualificados, recursos financeiros disponíveis, empenhamento da administração local, interesse de investidores privados, rendas baixas, boas infra-estruturas e acessibilidades, defesa do ambiente para qualidade de vida e, acima de tudo, um ambiente cultural de pioneirismo, que valoriza o risco.
Sophia Antipolis foi uma aposta no desenvolvimento regional, pretendendo com sucesso converter uma região tradicionalmente turística e rural numa zona de intenso potencial tecnológico. Os principais municípios da zona de Cannes e de Nice envolveram-se no projecto, bem como as autoridades regionais.
Em regra, os Parques Científicos americanos, designados por Research Parks, são iniciativa das Universidades, em terrenos de sua propriedade e com boa rentabilidade económica, aproveitando a atracção natural que as empresas americanas têm para se estabelecer na vizinhança da Universidade.
Em regra, os Parques Científicos americanos, designados por Research Parks, são iniciativa das Universidades, em terrenos de sua propriedade e com boa rentabilidade económica, aproveitando a atracção natural que as empresas americanas têm para se estabelecer na vizinhança da Universidade.
Retirado do texto "OPÇÕES ESTRATÉGICAS DE COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL
PROMOVER A SUSTENTABILIDADE NOS PARQUES INDUSTRIAIS", realizado em Guimarães em 24 de Feverreiro de 2000, - Luiz Maltez (Presidente da Direcção da Tecparques – Associação Portuguesa de Parques de Ciência e Tecnologia)
PROMOVER A SUSTENTABILIDADE NOS PARQUES INDUSTRIAIS", realizado em Guimarães em 24 de Feverreiro de 2000, - Luiz Maltez (Presidente da Direcção da Tecparques – Associação Portuguesa de Parques de Ciência e Tecnologia)
Sem comentários:
Enviar um comentário